·投稿时间: 2004-02-16 ·作者: ·征文地区: 新华网
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9000份章程带来“核裂变”

  新华网深圳10月1日电(记者 储叶来 王学江) 大亚湾核电站所在的中国广东核电集团,有着9000多份具体的规章、程序,对集团公司管理所有工作流程和细节都做了详尽规定。这些章程犹如另一种“核裂变”力量,为这家举世闻名的核电企业提供了无穷动力。

  9000份章程形成按规矩办事的独特风格。集团总经理钱智民对记者说,“循规蹈矩”、严格管理是我们最大特色。这里最普遍存在的权威不是总经理,而是程序和规章制度,没有什么比“严格按程序办事”更重要,凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。

  独特风格产生与众不同的安全管理理念。一次有个员工误进模样相同的另一台机组,操作时突然发生失误,这位员工当即举手示意,说明原因并表示接受处罚。集团副总经理贺禹说,这里的每个员工熟记整套的安全管理方法和规定,并对安全隐患“及时发现、准确定性、快速处理、及时反馈”,绝对不会在出了问题后,还要等待调查原因,然后再看事故大小进行责任追究。

  按章办事的风格影响到企业生产以外的所有领域,包括财务系统、内部监控系统等。这家公司的审计部门就很特别。它直接对董事会负责,总经理无权干预,审计的内容不仅仅是财务往来,而且工程预算、合同采购、机构设置、人力资源利用甚至制度是否合理等等,覆盖了企业生产经营的方方面面。

  集团党组成员、纪检组长袁鹏雁,讲述了一件发生在自己身上的事情。他在当一部门负责人时,曾向北京打了一个长途电话,违反公司用公款打长途电话一次不得超30分钟的规定。几天后审计部门发来一份函件,要求他说明超时理由。他说,这样的斤斤计较在一般人看来不可思议,但中国广东核电集团就是这么苛刻,即使有贪念的人在这里也无处下手,难怪集团在长期运作几百亿元资金中,没有发生一起重大经济案件。

  9000份章程升华为广东核电集团的品牌文化,16年来这种先进文化有力推动企业步步“核裂变”。集团董事长王禹民告诉记者,集团从建设开始就没要国家一分钱,始终按市场规律健康运作,至2003年8月底,集团已拥有总资产552.83亿元,净资产175亿元,拥有大亚湾、岭澳两座核电站,另有两座正在积极筹建之中。今年1到7月份,集团销售收入增长率排名电力行业第一,今年的税后利润有望超30亿元。

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