年末岁尾，总经理汶有仓带领总公司有关部门的人员下到所属工厂，检查指导当前生产，落实明年技改任务。
汶总一行是从12月11日至18日下到企业检查指导工作的。他们冒着严寒，长途奔波，先后到眉县、泾川、中宁、富县、祁县厂现场办公，确定扩产改造方案，到淳化、临猗、合阳、蒲城、渭南厂调查研究，指导工作，解决实际问题。
在和企业领导和员工交谈中，汶总充分肯定了本榨季以来大家取得的成绩。他说：在安排本榨季工作的时候，我们就反复强调，原料辅料价格的上涨将使企业的生产经营面临沉重的压力。这种严峻的形势不幸被我们言中。由于苹果遭遇小年，开榨以来价格的暴涨超出了我们原定计划的预期，迫使企业经受了严酷的考验。值得欣慰的是，我们在今年年初对部分工厂实施了扩产改造，生产条件得到改善，设备能力得到进一步发挥；金融机构加大了资金支持；经营班子指挥得当，广大员工发扬了艰苦奋斗、勤俭节约的精神，增强了成本意识，提早开产，加强管理，在价格飞涨初期加大收购和生产力度，抓住了有利时机，很大程度上减轻了原料涨价造成的损失。总体而言，公司本榨季的生产经营业绩是不错的，公司对各工厂的工作是满意的。
汶有仓强调：临近年终，本榨季的生产任务已经接近尾声，工作头绪很多。各工厂要继续加强管理，统筹兼顾，善始善终搞好各项工作。要科学的组织生产，重视关心并安排好员工生活，让大家感受到恒兴企业文化的魅力和恒兴大家庭的温暖。广大员工要继续保持旺盛的斗志，爱岗敬业，在各自的岗位上不断做出新的贡献。
汶有仓在各工厂反复强调的一个重要话题是产品质量安全。他说：恒兴十年来对产品质量问题一直比较重视，没有发生任何质量事故，这是我们的产品在国际市场上畅销不衰、建立良好商誉的法宝。今年以来，国家三令五申，强调出口产品质量安全，这个话题比以往任何时候都更加敏感，已经上升到事关国家商贸信誉和企业生死存亡的高度，对此决不能等闲视之。关于这个问题，恒兴作为中国土畜果汁分会的理事单位派代表参加了国家质检总局在北京召开的会议并签订了北京宣言；省检验检疫局局长刘兴范在眉县厂调研后写的考察报告刊登在省委内部刊物上转发到全省；任勇祺副总在省上召开的出口果汁监管工作会议上介绍了经验。上级部门的肯定，既是我们进一步搞好质量安全工作的动力，同时又增加了压力。现在是国际舆论和有些国家的部门对中国食品安全问题高度关注，国家各级监管部门加强防范，从严要求，对不合格的企业从重处理。我们恒兴做为产业龙头，盛名之下，皎者易污，我们一定要珍视荣誉，率先垂范，坚决按照新形势下的严格要求办事，保证每一个批次的产品质量合格，检验、报关、交货万无一失。必须清醒的看到，我们在产品质量安全方面制度比较完善，意识比较强烈，但是真正与国家的严格要求相比还有差距。要不断的完善硬件设施，加强检查督促，防止出现问题。如果真的出了问题，对企业来说将是灭顶之灾。这样说并不是危言耸听，而是客观形势的需要，是企业生存发展的需要。
汶总在谈到治理环境污染问题时强调指出：节能减排是国家向国际社会做出的承诺，已经列为国家在发展经济长期执行的一项大政策，任何企业都无法逾越这道红线。近几年来，我们投入巨资，建设污水处理工程，在建项目已经陆续完成，有些已经通过验收，淳化厂的工程还受到表彰奖励，省上在这里召开了果汁清洁生产现场会。我们各工厂的污水处理工程项目要继续抓紧，竣工的要及时组织调试、验收和决算，没有完成的要抓紧收尾工作，以便确保下一个榨季投用。
在泾川、中宁、富县、祁县厂，汶总和工厂负责人及总公司技术、基建人员一起现场研究了明年进行技术改造的问题确定了方案。他说：前几年建设这几个厂，用较少的投资抢占了有利发展区域，取得了很好的效益。但是，随着经营环境的变化，这些厂的优势正在减弱，对持续发展不利。为此，总公司决定：在明年对这几个厂实行技术改造，直接生产成品。这个决策是着眼企业长远发展的全局，在分析把握形势、权衡利弊得失的基础上做出的。这次扩产技改主要是为了减少运输费用，降低生产成本。恒兴从小到大，由弱变强的实践一再证明，发展才是硬道理。对于果汁加工行业这个朝阳产业来说，对于我们处在高速发展阶段的恒兴公司来说，在很长的一段时间内都是机遇与风险共存。全行业都在发展，都在进步，不发展就会停滞，就会落后，就会被洗牌出局。怕担风险、畏首畏尾、固步自封，就会坐失良机，最终被淘汰出局才是最大的风险。因此，在技术改造扩大产能的问题上，我们必须居安思危，必须有忧患意识。已经做出决策，就要抓紧实施，志在必得。
汶总说：通过这次检查和现场办公，需要进行技术改造的工厂的方案已经敲定，前期各项准备工作正在抓紧进行。根据总公司的计划安排和各厂的实际，泾川厂的技改先走一步，在元月份就要开工上马，其它三个工厂也要抓紧落实，条件成熟就开工。
汶总还强调了当前主厂的生产回兑应该注意的问题。他指出：主厂回兑任务重，从卫星厂调动分流了一批员工到主厂工作。这样安排，对主厂来说是一种支援，可以腾出一部分员工轮流休假；对卫星厂的分流员工来说，是提供了一次实际培训、现场练兵的机会，从而为明年卫星厂扩产技改完成后的生产打好基础。主厂要热情欢迎卫星厂的分流人员，安排好工作与生活，在技能方面搞好传帮带。冬季是火险和事故高发期，要保持高度警觉，加强安全教育，保证安全生产。（王兵 宋臻） | 
