华胥镇中心小学是一所年轻的市一级小学。近年来,在教育局的正确领导下,我们积极推进管理创新,不断开展校本研究,对创造性地实施新课程,促进教师专业成长,提高学校的课程建设能力,起到了非常重要的作用。调动教师的积极性是开展以校为本的教学研究的关键。我们的体会是:要把学校办成开放的学习型组织,为教师提供良好的专业成长环境,使教师获得更多的自主权,激励教师在教学过程中积极主动地探索、创新和解决问题。我们的具体做法是:
一、 为开展校本研究确立指导性的目标
我们根据学校实际,在开展校本研究活动中,首先确定要把学校建设成学习型组织,使每位教师都成为教育专家的目标,强调团队学习,建设学习共同体,用学习来管理学校,用学习来管理教学,用学习来管理个人发展,并确定了校本研究活动开展的载体--青年教育者沙龙,开展参与式体验培训,利用集体智慧来解决问题,让教师去亲身体验探究、合作学习的乐趣,为保障学习共同体的深入开展,我们还制定了以激励为主的一系列校本研究制度,如:为参加沙龙的成员订购杂志,评选沙龙精英,奖励购书卡,优先提供外出学习机会等,通过团队协同,制度激励,让教师感到只有学习才有位置,从而实现了教师自我管理,同时在群体性研究中,我校还定期开展骨干教师专题讲座活动,为教师智慧展示、经验交流搭建了平台。
二、 为教学研究创造良好的环境和氛围
众所周知,目前我们教师参与教学研究面临的困难很多,诸如:无情的时间压力、艰苦的脑力劳动、额外的非教学义务、分隔导致的孤独等等。因此,要让教师们静下心来进行比较深入的教学研究并非易事。于是,我校采取了一定的措施,创造良好的环境和氛围。比如:学校加大了购置图书资料的力度,随时发布新书信息,把网上搜集到的好论文下载并印发给教师,每星期为教师开放一次微机室和远教室,让他们搜集优质教育资源;每个月开展一次读书交流活动,让他们互相学习共同提高;每学期举办一次教师论坛,让他们倾吐心声,畅所欲言。并且,学校将订阅的有关期刊定期置放阅览室,供教师阅读。通过多渠道、多途径,为教师提供良好的学习研究环境。
三、 争取专家对教学研究的指导
我校地处蓝田西大门,距西安较近,我们利用这一优势,主动争取西安名校和专业研究人员的支持和指导。我们采取聘请专家顾问,举办专题讲座、名师说课等多种形式,给教师的教学研究以切实的帮助。我们曾邀请西安文理学院赵精兵副教授给教师作《课堂教学评价》的讲座;航天二一〇子校李和平校长作《现代小学教育新理念》的讲座等;邀请市一级小学西影路小学的骨干教师来我校讲观摩课;派学科带头人到庆安小学、西航三校等名校听课学习,特别是今冬11月,县教育局组织小学校长赴西安市西一路小学的考察学习,让我们学到了贵校很多宝贵的管理经验。该校浓郁的校园文化,敬业的团队精神,科学的管理方法,一流的教学设备等,无不使我们赞叹,在参与该校语文组教研活动中,我们真正看到合作探究的创新精神,从语文课堂教学存在问题的提出直到解决,无不凝聚着他们集体的智慧。可见,校本研究在此已枝繁叶茂、开花结果。该校还进行"浸入式"英语教学实验,而且形成了办学特色,名誉全市。在虚心学习名校管理经验的同时,我们联系实际,认真反思学校管理与教学管理,寻求解决教育教学管理经验疑难和困惑的方法和途径,从而提升我校的教育教学管理层次和水平。
四、 加强学校的教研活动
"教不研则浅,研不教则枯"。教研活动是切实搞好校本教学研究的重要途径之一,因此,我们非常重视教研活动。我们将教研重心转向课堂教学,着重抓好三个要素:即反思研究、个案研究和专题研究。抓反思研究,提升教师思维品味;抓个案研究,体现同伴互助精神;抓专题研究,发挥专业引领作用。提倡教师撰写教学案例和教学反思记录,要求他们把教学中的得失和喜怒哀乐及时记下来,然后进行反思、提炼,并组织交流,以达到资源共享的目的。我们还利用公开课或研究课,组织教师一起听课,一起评课,鼓励教师在教研过程中提出问题和研究问题,加强教师之间的沟通和交流。在研究活动中,不同的思想、观念、方法发生碰撞,就会闪现灵动的火花,从而获得自身的专业发展。著名教育学家弗莱雷说,"没有了对话,就没有了交流;就没有了交流,也就没有了真正的教育。"可见群体研究的重要性。"学校即研究中心,教室即研究,教师即研究者"的学习型组织在我校逐渐形成。
五、 建立教学研究的激励和保障机制
在抓教学研究的常规管理的同时,我们特别重视发挥教师的积极性、主动性,支持和鼓励教师参加各种培训和教研活动,并保证其经费。在新课程实施以来的几年里,学校派教师参加市县级培训30余次,而且加大校本培训的力度,对新手教师的培训以提高教育教学能力为重点;对成熟期教师的培训以提升理性认识,使隐性的实践知识显性化为重点;采取专题培训、课题培训、分层培训等多种形式,对全体教师进行培训,学校把教师培训和教研情况列入考核内容,作为晋级评优的重要指标,使教师的研究成果能够及时得到关注和分享,从而使教师体验到自身的价值。对取得教学研究成果的教师,则给予相应的奖励。充分调动了教师从事研究的积极性和主动性。
"不经历风雨,怎能见彩虹?"通过我们的努力,我校的校本教学研究取得了可喜的成绩,在教育局2006年度基础教育教学成果评审中,有四名教师的论文分别获一、二、三等奖;4名教师的多媒体课件获一、三等奖;3名学生的自制学具获二等奖;5名教师的教学设计分别获市级一、二、三等奖。"教师即研究者"。这个理念的提出,无疑给教师的职业注入了生命的清泉。苏霍姆林斯基说,"如果你真正让教师的劳动能给教师带来乐趣,使天天上课不至于变成一种单调无味的义务,那你就应当引导每一位教师走上从事研究这条幸福的道路上来。"是的,只有改进学校管理,促进校本教研,才能更好地解决教师自身发展问题和学校发展问题。
走向校本研究,就是走向每位教师自己的舞台;
走向校本研究,就是更加关注教师自己的生存空间和生存方式;
走向校本研究,就是更大地激发全校教师的工作热情。
我们将以校本研究为动力,继续构建学习型组织,为实现我校教师专业化发展和特色化办学而不懈努力! |