在凤鸣岐山古周原大地上，一提起宝鸡天和乳业公司段岁虎，蒲村、祝家庄镇沿北山旱腰带地区的奶农们都会异口同声说："我们能脱贫致富，多亏了岁虎这个小伙！"，纷纷伸出大拇指夸奖他。

    2004年下半年，年仅37岁的段岁虎由岐山县蒲村镇企业办副主任推选为宝鸡天和乳业公司董事长兼总经理，当时的天和乳业刚刚由原岐山乳品厂改制为股份有限公司，经营陷入困境，出现负资产，面对企业亏损的现状，段岁虎知难而进，勇敢地挑起了这幅重担。

    天和乳业是岐山县唯一一家乳品加工企业，是奶畜产业的龙头企业，怎样使这个龙头企业再次腾飞，为奶农增收、建设畜牧强县作出贡献，成为段岁虎及其一班人梦寐以求的奋斗目标。

    抢抓发展机遇，提升企业运行质量和规模效益是段岁虎走的第一步棋，他根据企业实际，提出了以转换企业经营机制为起点，以适应市场经济发展为目标，狠抓企业内部管理，加强奶源基地建设，调整产品结构，实施名牌战略的经营策略。在企业内部建立了现代企业管理制度，大胆启用德才兼备的管理人才，先后在生产、销售、财务等重点岗位上招聘了一批专业精、素质高的技术人才，同时采取以农村包围城市、直接做终端市场的销售网络建设手段，抢占市场高地。新产品开发上市后，他带上业务员，深入销售片区，深化企户感情，巩固老用户，发展新业务，使天和公司以崭新的姿态雄立于省内外乳品市场。

    在企业步入良性快速发展轨道后，段岁虎和公司董事会成员根据天和实际，加大投资力度，调整产品结构，提高产品档次，打造更大更强的产业龙头。2005年3月，投资350万元，建成脱脂奶粉生产线，产品上市，供不应求。2005年6月，投资150万元，新上了配方奶粉生产线，产品以特优的品质，赢得了广大用户的信赖，引起同行业瞩目。投资98万元，配备销售车辆13部，开创了销售工作新局面。投资120万元，新建了宿办楼，多功能饭厅，使企业面貌焕然一新。2006年5月，投资380万元，新上了液态奶生产线，增加了花色品种，提高了规模效益。投资200万元，建成10个挤奶站，提高了鲜奶收购质量，以优惠的奶价增加了奶农收入。

    为了使企业尽快作大作强，段岁虎把奶源管理作为重中之重，采取多种优惠政策，为广大奶农提供全方位服务，扶植培育壮大奶畜产业，为增加农民收入做出了积极贡献。公司定期邀请西农大专家为奶农讲授奶牛饲养知识，提高奶农的养殖技术，免费为本镇奶牛实行检疫防疫；为产奶牛实行保险；以优惠价格收购本镇鲜奶，与镇政府配合，为奶农解决养殖地等困难；与金融部门携手，为奶牛养殖大户提供资金担保，解决资金困难，现已发展奶牛小区5个，奶牛存栏6500头。公司与奶农签订收购协议，实行订单收购，不管企业营销畅滞，保证奶农鲜奶敞开收购，不拒收，不压价，把企业和奶农的利益关系紧密联结。同时坚持按时兑付奶款，每月以现金结算奶款，从未拖欠过奶农奶款，2007年1-8月份已兑付奶款2800多万元，对初产鲜奶的农户和养殖大户，可先预借奶款，扶植促进发展。公司先后在岐山及周边7个县区形成了稳定的奶源基地，段岁虎经常对员工讲，天和公司要把与奶农简单的买卖关系发展成鱼水关系，正是这样的发展理念，使3800多户农民依靠龙头企业饲养奶牛，脱贫致富过上了小康日子。企业与奶农相得益彰，共同发展。

    天和龙头舞，周原奶农富。段岁虎和他的一班人终于成功了，天和乳业进入了一个全新的发展时期，公司三年来累计投资1300万元，进行了三次技改，产品由两个品种增加到五个类型11个品种，生产的"周原牌"系列乳品远销到四川、湖北等6个省区和本省各县区，产品畅销不衰，产值由改制前的2500万元增加到2006年的4800万元，产量由1300吨增加到2500吨，每年兑付奶农奶款3800多万元，实现利税260万元，安排农村剩余劳动力160多名。生产的"周原牌"奶粉获得陕西省消费者信得过产品，公司被宝鸡市人民政府认定为农业产业化重点龙头企业。

    鲜花、荣誉也涌向了成功后的段岁虎个人，他先后被评为宝鸡市优秀共产党员，宝鸡市第十次党代会代表，2007年12月又被市委组织部、团市委等6部委评为宝鸡市第六届优秀青年企业家。

    有人说，段岁虎是甘甜事业的"酿造工程师"，是岐山东北片乡镇奶农实现脱贫致富的"银靠山"，段岁虎却说，他是农民的儿子，反哺生他养他的这块黄土地是他义不容辞的责任。（杨银海）