凤翔县在2007年度目责考核中，创新考核思维和方法，严格考核程序，严肃考核纪律，细化考核细节，增强了考核的真实性、透明性和操作性，实现了年度考核模式的新突破。

    一是部门与乡镇交叉考核。改变以往单纯由考核组考核的办法，实行部门与乡镇交叉相互考核。乡镇考核由县级领导带队，部门参与考核；对全县25个部门按类别，由17个乡镇领导带队进行考核。使更多的干部参与了解考核，促进了部门与乡镇相互了解和交流。二是实行考核公告制。对考核实行全程公开，阳光操作。对考核的时间、内容、程序和民主测评的范围、内容、对象等提前公告，同时，把考核的成绩，评比情况全县通报，并在新闻媒体上通告。三是将领导班子述职、述廉和目责考核汇报合并进行。县上积极探索科学合理的考核机制，将领导班子述职、廉政述职和年度考核三个汇报合一，采取主要领导述职述廉汇报，避免了重复汇报，多头考核，节省了时间和人力，促进了全年各项目标任务的完成。（李文斌）